▲ Huizhou կիսամյակային անձնակազմի ժողով 2023 BG
2023 թվականի հուլիսի 27-ին, ժամը 16:00-ին, Shanghai Huizhou Industrial 2023 կիսամյակային անձնակազմի ժողովը տեղի ունեցավ, ինչպես նախատեսված էր մեր R&D կենտրոնի ցուցադրական սենյակում, և բոլոր աշխատակիցները մասնակցեցին հանդիպմանը (գործարանի մյուս անձնակազմը մասնակցում էր առցանց):Այս հանդիպման թեման է «Հիմք, կայուն աճ»:Հանդիպման պլանն այն է, որ գլխավոր տնօրենը և գերատեսչությունների ղեկավարները ամփոփեն 2023 թվականի առաջին կիսամյակի աշխատանքը և պլանավորեն տարվա երկրորդ կիսամյակը և համատեղ ուսումնասիրեն, թե ինչպես դիմակայել մարտահրավերներին և հնարավորություններին և ինչպես ավելի լավ ծառայել մեր հաճախորդներին: մոտ ապագայում.
2023 թվականի առաջին կիսամյակում COVID-19 համաճարակը լուրջ ազդեցություն ունեցավ համաշխարհային տնտեսության վրա, և Չինաստանի տնտեսությունը շարունակում է դանդաղել, և բոլոր արդյունաբերությունները մեծ ճնշման են ենթարկվում։Շատ կարևոր է ժամանակին գնահատել իրավիճակը և կարգավորել ռազմավարությունները:Ահա հանդիպման ամփոփագիրը։
◎ ԳՄ |Անցյալ,Ներկա,Ապագա
▲GM ZhangJun & His Speech
Ժանգ Ջունը, մեր գլխավոր մենեջերը, կիսվել է իր կարծիքներով ազգային քաղաքականության, ձեռնարկությունների իրավիճակի և աշխատակիցների փորձի վերաբերյալ՝ հիմնված երեք չափումների վրա՝ «երկիր, ձեռնարկություն և աշխատակիցներ», երեք ժամանակաշրջանից սկսած՝ «անցյալ, ներկա և ապագա»:Չնայած 2023-ի առաջին կիսամյակում Huizhou Industrial-ի ընդհանուր բիզնեսը սպասվածից քիչ էր, այն հիմնականում պահպանեց հավասարակշռությունը և պահպանեց բնականոն գործունեությունը:Անհամբեր սպասելով ապագային՝ մենք դեռևս կանգնած ենք հսկայական մարտահրավերների առջև, և ընկերությունը ժամանակին և դինամիկ ճշգրտումներ է կատարել՝ հուսալով հասնել բիզնեսի մեծ արդյունքների:
◎ Ամփոփում այլ բաժինների համար
ՎաճառքԱռաջին մասում ամփոփվել և վերլուծվել են վաճառքի փուլերը, վաճառքի ավարտի տեմպերը և հաճախորդների սպասարկումը 2023 թվականի առաջին կիսամյակում: Երկրորդ մասը տարվա երկրորդ կիսամյակի պլանավորումն էր՝ հիմնականում ուղղված այն ասպեկտներին, որոնք պետք է բարելավվեն աշխատանքում: , ավելի լավ սպասարկել հաճախորդներին և ձգտել հասնել մեր վաճառքի նպատակին տարվա երկրորդ կիսամյակի համար:
ԳործարանԲացատրվել են համապատասխանաբար հիմնական KPI-ի ձեռքբերումը, հիմնական ծրագրերի առաջընթացը, բարելավման միջոցառումները և երկրորդ կիսամյակի աշխատանքային պլանը:Մանրամասները ներկայացվեցին «անվտանգության, որակի, արդյունավետության, 5S կառավարում, սարքավորումների կառավարում, գրառումներ» և այլ ասպեկտների շուրջ:Այն նպատակ ունի հաճախորդներին տրամադրել ավելի մտածված և գոհացուցիչ սպասարկում՝ ստեղծելով անվտանգ և լավ արտադրական միջավայր, ամրապնդելով արտադրանքի որակը և կրճատելով առաքման ժամանակը:
ԱռաքումՀամօգտագործում՝ հիմնված երեք հարթությունների, անցյալի վերանայման, ամփոփման և սովորելու և ապագա պլանի վրա:Բացատրվում է մատակարարման շղթայի կառավարման փաստացի իրավիճակը և պլանավորումը, մատակարարների կառավարումը և համագործակցությունը, արտադրության պլանի օպտիմալացումը, գույքագրումը և նյութատեխնիկական ապահովումը, վճարման պայմանները և այլն:Լսելը հիմնական ասպեկտներն էին, ինչպիսիք են մատակարարների, Huizhou արդյունաբերության և հաճախորդների միջև լավ աշխատանք կատարելը, ժամանակին հաղորդակցությունը, դրական արձագանքը, գույքագրման խիստ վերահսկողությունը, բարձր նպատակներին մարտահրավեր նետելը և հաճախորդներին ավելի գոհացնելը:
R&D կենտրոնԱյն ներկայացրել է առաջին կիսամյակի աշխատանքը, աշխատանքի անհրաժեշտ բարելավումները, աշխատանքի ուղղությունը տարվա երկրորդ կիսամյակում, հիմնականում կիսվել է հիմնական նախագծերի, արտադրանքի փորձարկման, լուծումների նախագծման և ստուգման, հարակից վերապատրաստման և այլ բովանդակության մասին:2023 թվականի երկրորդ կեսին R&D բաժինը բարելավումներ կանի այս հատուկ չափումներից, որոնք են՝ արտադրանքի տվյալները, գործընթացի օպտիմալացումը, տեխնիկական ուսուցումը, արագ արձագանքումը և R&D կենտրոնի որակավորման բարձրացումը՝ հաճախորդներին ավելի լավ սպասարկելու համար:
ՖինանսներeԱյն ամփոփեց առաջին կիսամյակի աշխատանքները և զեկուցեց երկրորդ կիսամյակի աշխատանքային պլանը:Այն մանրամասնորեն ներկայացրեց վարկավորումը, աուդիտը, բիզնեսի կառավարումը, ծրագրի կիրառումը, ֆինանսական հաշվառումը և բյուջեի կառավարումը:Մեր ընկերության կառավարումն ավելի ստանդարտացված և պրոֆեսիոնալ դարձնելու համար, երկրորդ կիսամյակի աշխատանքային ծրագրում ֆինանսական թիմը մանրամասն պլանավորում է ընկերության վճարային հաշվեկշիռը, ներդրումային սկզբունքները, գերատեսչությունների վերահսկումը, հիմնական միջոցների կառավարումը, հիմնական բիզնեսը: տվյալներ, ծախսերի կառավարում, վաճառքի թիրախներ և ծախսերի կառավարում չորս ասպեկտներից՝ կանխիկ եկամուտների և ծախսերի կառավարում, ճշգրտված տվյալների կառավարում, ստանդարտացված ստուգում արտադրության վերջում և բյուջեի կառավարում:
ՈրակԱսում է՝ արտադրանքի որակն է որոշում ձեռնարկության ճակատագիրը, առանց որակի զարգացում չկա։Որակի բաժինը ներկայացրեց որակյալ աշխատանքի գաղափարները (այսինքն՝ ուղեցույց), 2023 թվականի առաջին կիսամյակի աշխատանքի ամփոփումը և 2023 թվականի երկրորդ կիսամյակի աշխատանքային միջոցառումները։ Նրանք ջանքեր են գործադրելու ընկերության համակարգից ընդհանուր որակը բարելավելու համար։ ինտեգրում, ընդհանուր որակի կառավարում, որակի ցուցիչներ (ներգնա նյութեր, արտադրական գործընթաց, առաքման ստուգում, հաճախորդների բողոքներ), զուգորդված հատուկ չափորոշիչներով, ինչպիսիք են որակի իրազեկումը, ուսուցումը, փաստաթղթերի խմբագրումը, իրականացումը, որակի դերերը և այլն:
ՄարքեթինգՇուկայավարման գործառույթի, հրապարակայնության և առաջխաղացման, հաճախորդների, կորպորատիվ մշակույթի և արդյունաբերության միտումների հետագա ներդրում (քաղաքականության աջակցություն, ներքին և արտաքին բացեր, շուկայի պահանջարկ):Մենք հույս ունենք վերականգնել մեր վստահությունը արդյունաբերության զարգացման նկատմամբ և ավելի լավ հասկանալ մեր հաճախորդների կարիքները:Միևնույն ժամանակ, մենք պետք է լավ աշխատանք կատարենք ընկերության բրենդի կառուցման, բազմալիքային առաջխաղացման և հրապարակայնության ոլորտում, որպեսզի հաճախորդները կարողանան հասկանալ մեր ընկերության ավելի մեծ չափերը:Նաև մենք կտրամադրենք ավելի լավ վաճառքի աջակցություն՝ մեր հաճախորդներին ավելի պրոֆեսիոնալ ծառայություններ մատուցելու համար:
HRԱյն զեկուցել է HR-ի հիմնական աշխատանքի մասին առաջին կիսամյակում (հավաքագրում, վերապատրաստում, հիմնական աշխատանք), հիմնական խնդիրները և տարվա երկրորդ կիսամյակի աշխատանքային պլանը (աշխատակիցների հետ հարաբերություններ, կատարողականություն, հավաքագրում և վերապատրաստում):Հաշվի առնելով ներկայիս հիմնական խնդիրները՝ կդասավորվեն հետագա աշխատանքի կոնկրետ մանրամասները և կբարելավվեն հավաքագրման և համագործակցության ուղիների, աշխատակիցների հարաբերությունների, կատարողականի, վերապատրաստման, հիմնական աշխատանքի և այլնի ասպեկտները:
◎ Անհամբեր սպասելով ապագային |«Պահպանեք թիմային ոգին ևփորձիր լավագույնը"
Տնտեսական աճի դանդաղումը կշարունակվի ողջ 2023 թվականին և, հնարավոր է, դրանից հետո։Huizhou Industry-ի բոլոր գործընկերները «Պահպանեք թիմային ոգին ևփորձիր լավագույնը», կոտրել վաճառքի խոչընդոտը և ձգտել ընդլայնել շուկան և հուսով եմ բացել ընկերության համար նոր ճանապարհորդություն:
▲ Ավելի շատ հանդիպման նկարներ
Հրապարակման ժամանակը՝ օգ-25-2023