Ընդհանրապես հայտնի է, որ բիզնեսի մեծ մասի գլխավոր նպատակը պարզապես գոյատեւելն է: Ըստ 2022 թվականի տվյալների, Չինաստանի թարմ սննդի առջեւի պահեստի ոլորտի շուկայական չափը հասել է 200 միլիարդ RMB, տարեկան աճի տեմպով 25%:
Այս հսկայական շուկայում Meituan Maicai- ը գրավեց 7% բաժնետոմս եւ ցույց է տալիս կայուն ընդլայնում:
Չնայած համաճարակի եւ տնտեսական ճնշումների մարտահրավերներին, Meituan Maicai- ն պահպանել է իր ներկայությունը ութ խոշոր քաղաքներում, Պեկին, Լանգֆանգ, Շանհայ, Սուխո, Շենժեն, Գուանչժոու, Ֆոշան եւ Ուուհան:
Այս քաղաքները ոչ միայն տնտեսապես բարգավաճ են, այլեւ ունեն հսկայական սպառողների ներուժ, հաշվառում են 2022 թվականին ազգի թարմ սննդի սպառման 40% -ը:
Այսօրվա մանրածախ շուկայում կատաղի մրցակցության պայմաններում Meituan Maicai- ի վերջին ռազմավարական քայլերը հավաքվել են տարածված ուշադրություն արդյունաբերության մեջ:
Հատկանշական է, որ Ժանգ Jing- ի նշանակումը Մեիտուանի փոխնախագահ եւ Հանգժուի շուկայում հետագա ընդլայնումը նշանակում է զգալի քայլ ռազմավարական իրականացման նոր փուլում: Այս քայլը ներկայացնում է ոչ միայն աշխարհագրական ընդլայնում, այլեւ իր բիզնեսի մոդելի եւ մրցակցային ուժի համարձակ ցուցադրում:
Meituan Maicai- ի ռազմավարությունը շեշտում է խորը մշակումը եւ մանրակրկիտ կատարումը: Կույր ընդլայնում հետապնդելու փոխարեն, նրանք կենտրոնանում են յուրաքանչյուր տարածաշրջանում ծառայության որակի եւ շուկայի բաժնետոմսերի կայունության ապահովման վրա:
Այս մոտեցումը հատկապես իմաստուն է մայրաքաղաքի ձմռանը, երբ շատ ինտերնետային ընկերություններ բախվել են ագրեսիվ ընդլայնման պատճառով: Մյուս կողմից, Meituan Maicai- ն իր կայուն առաջընթացի միջոցով պահպանել է առողջ աճը:
Միեւնույն ժամանակ, չնայած որ Dingdong Maicai- ի եւ PUPU սուպերմարկետի նման մրցակիցներն արագորեն ընդլայնվում են, Meituan Maicai- ն առավելություն ունի օգտագործողի պահպանման եւ գնման տոկոսադրույքների կրկնում:
Տվյալները ցույց են տալիս, որ Dingdong Maicai- ի եւ PUPU սուպերմարկետը շուկայական բաժնետոմսեր ունի համապատասխանաբար 5% եւ 3%: Այնուամենայնիվ, օգտագործողի բավարարման եւ ապրանքանիշի հավատարմության առումով առանձնանում է Meituan Maicai- ն:
Շենժենի հավաքականի հաջողությունը օրինակ է բերում Meituan Maicai- ի ռազմավարությունը, որի թիմը գլխավորում է Շենժեն շուկան, երեք անընդմեջ եռամսյակների համար 30% աճի տեմպի հասնելու համար. Հատկանշական նվաճում ցանկացած մանրածախ ապրանքանիշի համար:
Վերագնահատելով թարմ սննդի էլեկտրոնային առեւտրի արդյունաբերությունը
Վերջին տարիներին թարմ սննդի էլեկտրոնային առեւտրի արդյունաբերությունը գործում է կանխիկ այրման, հողօգտագործման մոդելի տակ: Երբ սուբսիդիաները կրճատվեն, օգտվողները հակված են վերադառնալ ավանդական ալիքներին, ինչպիսիք են անցանց սուպերմարկետները, զգալի մարտահրավեր են դնում թարմ սննդի էլեկտրոնային առեւտրի եկամտաբերության համար:
Այնուամենայնիվ, ապրելակերպի եւ սպառման օրինաչափությունների փոփոխություններով, թարմ սննդի էլեկտրոնային առեւտրի արդյունաբերությունը վերականգնում է, քանի որ սպառողները գնալով ավելի ու ավելի են փնտրում բարձրորակ ապրող:
Նախ, շուկայի ստանդարտացումը գինային պատերազմներ է ցուցաբերել անարդյունավետ
2020-ի ավարտից ի վեր շուկայի կանոնակարգի պետական վարչակազմը առեւտրի նախարարության հետ համատեղ սահմանել է համայնքային խմբի գնման, խստորեն կարգավորող վարքագծի, գների բախման, գների կեղծիքների եւ գների խարդախության վերաբերյալ: «1-ցենտ բանջարեղենի» եւ «ցածր գնային գնագոյացման» օրերն աստիճանաբար անհետացել են:
Երկրորդ, սպառողները ավելի ու ավելի են հետապնդում բարձրորակ ապրող
Որպես ապրելակերպի եւ սպառման ձեւեր զարգանում են, սպառողները առաջնահերթություն են տալիս հարմարավետության, առողջության եւ շրջակա միջավայրի կայունության, ինչը հանգեցնում է թարմ սննդի էլեկտրոնային առեւտրի արագ բարձրացման:
Բարձրորակ ապրելակերպ վարող սպառողների համար կա աճող շեշտը սննդի բաղադրիչների որակի եւ անվտանգության վրա, ամենօրյա սննդային կարիքների ավելացումով:
Թարմ սննդի էլեկտրոնային առեւտրի պլատֆորմները պետք է օրգանականորեն համատեղվեն առցանց եւ անցանց փորձի, կենտրոնանալով սպառողական փորձի եւ արտադրանքի որակի վրա `մրցույթում առանձնանալու համար:
Այժմ արդյունաբերության հսկաները գործողություն են ձեռնարկում: Որպես մեծ հարթակներ, նրանք ունեն ավելի ուժեղ վստահելիություն եւ գրավում են ավելի շատ պրեմիում մատակարարման աղբյուրներ: Առաջ շարժվելով, ավելի շատ ներդրումներ կատարելագործման հնարավորություններում, բարձրորակ արտադրանքներն ու ծառայությունները հաջորդ մակարդակի բարձրացնելու են թարմ սննդի էլեկտրոնային առեւտրի:
Արդյունաբերության տեսանկյունից, միայն առողջ մրցակցության փուլ տեղափոխվելով, կարող է թարմ սննդի էլեկտրոնային առեւտուրը շարունակել աճել: Բիզնեսի ռազմավարությունները վերամշակելով եւ արտադրանքի որակի եւ օգտագործողի փորձի վրա կենտրոնանալով, թարմ սննդի էլեկտրոնային առեւտրի պատմությունը կշարունակվի տեղի ունենալ:
Փոստի ժամանակ: Օգոստոս -20-2024