Այս տարի մանրածախ էլեկտրոնային առեւտրի ոլորտում կորուստները, պահուստների փակումը եւ ռազմավարական կծկումը դարձել են ընդհանուր նորություններ, նշելով անբարենպաստ հեռանկար: Համաձայն «2023 H1 China Fresh էլեկտրոնային առեւտրի շուկայի տվյալների հաշվետվության».

Շուկայական ճշգրտումների եւ մրցակցության ընթացքում, Dingdong Maicai- ի եւ Hema- ի նման հարթակները, որոնք դեռ որոշակի կարողություններ ունեն, ակտիվորեն միջոցներ են ձեռնարկում մարտահրավերների բավարարման եւ աճի նոր հնարավորություններ փնտրելու համար: Ոմանք դադարեցրել են ընդլայնումը `կենտրոնանալու արդյունավետության վրա, այլ ոչ թե մասշտաբի, իսկ մյուսները շարունակում են ուժեղացնել իրենց սառը շղթայական լոգիստիկ համակարգերը եւ առաքման ցանցերը` շուկայական մասնաբաժնի ակտիվորեն գրավելու համար:

Հատկանշական է, որ չնայած արագ աճի փուլին, թարմ մանրածախ արդյունաբերությունը զգացել է, այն դեռ տառապում է բարձր սառը շղթայական տրանսպորտի եւ գործառնական ծախսերի եւ օգտագործողի հաճախակի բողոքների կողմից: Dingdong MaIcai- ի նման հարթակների համար եւ Hema Fresh- ը թարմ աճ են որոնելու եւ առաջ շարժվելու համար, ճանապարհորդությունը, անկասկած, դժվար կլինի:

Փառքի օրերը վերացել են

Նախկինում ինտերնետի արագ զարգացումը հանգեցրեց թարմ էլեկտրոնային առեւտրի արդյունաբերության արագ աճին: Բազմաթիվ նորաստեղծներ եւ ինտերնետ հսկաներ ուսումնասիրեցին տարբեր մոդելներ, վարելով արդյունաբերության բում: Օրինակները ներառում են առջեւի պահեստի մոդելը, որը ներկայացված է Dingdong Maicai- ի եւ Missfresh- ի կողմից, իսկ պահեստի խանութի ինտեգրման մոդելը, որը ներկայացված է Հեմա եւ Յոնղուի կողմից: Նույնիսկ պլատֆորմի էլեկտրոնային առեւտրի խաղացողներ, ինչպիսիք են JD, Tmall- ը եւ Pinduoduo- ն իրենց ներկայությունը զգացին:

Ձեռնարկատերերը, անցանց սուպերմարկետները եւ ինտերնետ էլեկտրոնային առեւտրի խաղացողները հեղեղեցին թարմ էլեկտրոնային առեւտրի ուղին, ստեղծելով կապիտալի պայթյուն եւ ինտենսիվ մրցակցություն: Այնուամենայնիվ, «Կարմիր օվկիանոսի» ինտենսիվ մրցույթը, ի վերջո, հանգեցրեց կոլեկտիվ փլուզման, թարմ էլեկտրոնային առեւտրի ոլորտում, բերելով կոշտ ձմեռը շուկա:

Նախ եւ առաջ, թարմ էլեկտրոնային առեւտրի պլատֆորմների մասշտաբի վաղաժամկետ հետապնդումը հանգեցրեց շարունակական ընդլայնման, որի արդյունքում բարձր գործառնական ծախսեր եւ շարունակական կորուստներ է առաջացնում: Վիճակագրությունը ցույց է տալիս, որ ներքին թարմ առեւտրի ոլորտում ընկերությունների 88% -ը կորցնում է փողը, ընդամենը 4% -ով ընդառաջ եւ ընդամենը 1% -ով շահույթ է բերում:

Երկրորդ, բուռն շուկայի մրցակցության, բարձր գործառնական ծախսերի եւ շուկայի տատանվող պահանջարկի պատճառով, շատ թարմ էլեկտրոնային առեւտրի պլատֆորմներ բախումների, հեռացման եւ ելքերի են բախվում: 2023-ի առաջին կիսամյակում Yonghui- ն փակեց 29 սուպերմարկետների խանութ, իսկ Carrefour China- ն հունվարից մարտ ամիսներին փակեց 33 խանութ, հաշվառում է իր ընդհանուր խանութների ավելի քան մեկ հինգերորդը:

Երրորդ, էլեկտրոնային առեւտրի թարմ մասի պլատֆորմները պայքարում են շահույթ ստանալու համար, առաջատար ներդրողներին ավելի զգույշ լինել դրանք ֆինանսավորելու համար: Ըստ Iimedia հետազոտության, թարմ էլեկտրոնային առեւտրի ոլորտում ներդրումների եւ ֆինանսավորումը 2022-ին հարվածել է նոր ցածր մակարդակի, գրեթե վերադառնում է 2013-ի մակարդակներին: 2023-ի մարտի դրությամբ Չինաստանի թարմ էլեկտրոնային առեւտրի արդյունաբերության մեջ կա ընդամենը մեկ ներդրումային միջոցառում, ընդամենը 30 միլիոն RMB ներդրումային գումար:

Չորրորդ, տարածված են այնպիսի խնդիրներ, ինչպիսիք են արտադրանքի որակը, վերադարձը, առաքումները, կարգի խնդիրները եւ կեղծ գովազդները, որոնք հանգեցնում են հաճախակի էլեկտրոնային առեւտրի ծառայությունների վերաբերյալ հաճախակի բողոքների: Ըստ «Էլեկտրոնային առեւտրի բողոքների պլատֆորմի», 2022-ին թարմ էլեկտրոնային առեւտրի օգտագործողներից բողոքների լավագույն տեսակներն էին արտադրանքի որակը (16.25%), վերադարձման խնդիրներ (16,50%):

Dingdong Maicai. Նահանջել առաջխաղացման

Որպես թարմ էլեկտրոնային առեւտրի դուստր ձեռնարկությունների վերապրող, Dingdong MaIcai- ի ներկայացումը անկայուն է եղել, ինչը այն հանգեցրեց, որ այն ընդունի գոյատեւման համար նշանակալի նահանջների ռազմավարություն:

2022 թվականից ի վեր Dingdong MaIcai- ն աստիճանաբար դուրս է եկել բազմաթիվ քաղաքներից, այդ թվում, քանգդոնգում, Գուանգդոնգում, Խուզանչենգ եւ Չուժոում, Հեբայլում գտնվող Քուանչեն եւ Չուժոում: Վերջերս այն նաեւ դուրս եկավ Սիչուան-Չոնգուկի շուկայից, փակելով կայանները Chongqing- ում եւ Չենգդուում, թողնելով այն միայն 25 քաղաքային վայրերով:

Dingdong Maicai- ի պաշտոնական հայտարարությունը `նահանջների վերաբերյալ վկայակոչեց ծախսերի իջեցումը եւ արդյունավետության բարելավումը որպես Չոնգինգում եւ Չենգդու իր գործողությունները կարգավորելու պատճառ, այս ոլորտներում ծառայությունները դադարեցնելու համար, մինչդեռ նորմալ գործողություններ են իրականացնում: Ըստ էության, Dingdong Maicai- ի նահանջները նպատակ ունեն նվազեցնել ծախսերը եւ բարելավել արդյունավետությունը:

Ֆինանսական տվյալներից Dingdong Maicai- ի ծախսերի կրճատման ռազմավարությունը ցույց է տվել որոշակի հաջողություններ, ձեռք բերված նախնական եկամտաբերությամբ: Ֆինանսական հաշվետվությունը ցույց է տալիս, որ Dingdong Maicai- ի Q2 2023-ի եկամուտը կազմել է 4,8406 միլիարդ RMB, նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածում 6.6344 միլիարդ RMB- ի համեմատ: Ոչ GAAP զուտ շահույթը կազմել է 7,5 միլիոն RMB, նշելով ոչ GAAP շահութաբերության երրորդ անընդմեջ եռամսյակը:

Հեմա թարմ. Հարձակում առաջխաղացման

Ի տարբերություն Dingdong Maicai- ի «Կտրելու ծախսերը» ռազմավարության, Հեմա Թարմ, որը հետեւում է պահեստի խանութի ինտեգրման մոդելին, շարունակում է արագ ընդլայնել:

Նախ եւ առաջ, Հեման գործարկել է «1-ժամյա առաքումը» ծառայությունը `ակնթարթային առաքման շուկան գրավելու համար, ավելի շատ սուրհանդակներ հավաքագրելով առաքման արդյունավետությունը բարելավելու եւ թարմ մանրածախ տարբերակներ չունեցող տարածքներում լրացնելու համար: Լոգիստիկայի եւ մատակարարման ցանցերի օպտիմալացում, հեման ընդլայնում է իր ծառայության հնարավորությունները `արագ առաքման եւ արդյունավետության արդյունավետ կառավարման հասնելու համար, օգտագործելով թարմ էլեկտրոնային առեւտրի ժամանակին եւ արդյունավետության թերությունները: Մարտին Հեման պաշտոնապես հայտարարեց «1-ժամյա առաքում» ծառայության մեկնարկի մասին եւ սկսեց սուրհանդակային հավաքագրման նոր փուլ:

Երկրորդ, Հեման ագրեսիվորեն բացվում է առաջին մակարդակի քաղաքներում, նպատակ ունենալով ընդլայնել իր տարածքը, մինչդեռ այլ թարմ էլեկտրոնային առեւտրի պլատֆորմները դադարեցնում են ընդլայնումը: Ըստ Հեմայի, սեպտեմբերին նախատեսվում է բացվել 30 նոր խանութ, ներառյալ 16 հեմա թարմ խանութներ, 3 հեմա մինի խանութներ, 9 հեմա ելքային խանութներ, 1 Հեմա պրեմիերային խանութ եւ 1 փորձառություն Hangzhou ասիական խաղերի մեդիա կենտրոնում:

Ավելին, Հեման նախաձեռնել է իր ցուցակման գործընթացը: Եթե ​​հաջողությամբ թվարկվի, այն կստանա էական միջոցներ նոր նախագծերի, հետազոտությունների եւ զարգացման եւ շուկայի խթանման համար `բիզնեսի աճի եւ մասշտաբի ընդլայնմանն աջակցելու համար: Մարտին Ալիբաբան հայտարարեց իր «1 + 6 + Ն» -ի բարեփոխումը, որի հետ կապված ամպային հետախուզական խումբը, որը տեղի է ունենում Ալիբաբայից, անկախ անցնելու համար, եւ իր ցուցակման պլանը նախաձեռնում է, ակնկալվում է, որ կավարտվի 6-12 ամսվա ընթացքում: Այնուամենայնիվ, վերջին լրատվամիջոցների հաղորդումները ենթադրում են, որ Ալիբաբան կասեցնի Հեմայի Հոնկոնգ IPO ծրագիրը, որին Հեման արձագանքեց «Ոչ մի մեկնաբանություն»:

Անկախ նրանից, թե Հեման հաջողությամբ կարող է ցուցակը շարունակել անորոշ, բայց արդեն ունի առաքման լայն լուսաբանում, հարուստ արտադրանքի տեսականություն եւ մատակարարման ցանցի արդյունավետ համակարգ, ստեղծելով կայուն բիզնեսի մոդել, շահութաբերության բազմաթիվ եռամսյակներով:

Եզրափակելով, անկախ նրանից, թե նահանջելը գոյատեւելու կամ բարգավաճելու համար հարձակվելու համար, ինչպես նաեւ Hema Fresh- ը եւ Dingdong MaIcai- ները համախմբում են իրենց առկա բիզնեսը, միաժամանակ ակտիվորեն նոր առաջխաղացումներ փնտրելով: Նրանք ընդլայնում են իրենց ռազմավարությունները `նոր« վարդակներ »գտնելու եւ իրենց սննդի կատեգորիայի հետքերը դիվերսիֆիկացնելու համար, բազմաթիվ ապրանքանիշերով սննդի էլեկտրոնային առեւտրի պլատֆորմների տեղափոխում: Այնուամենայնիվ, արդյոք այս նոր ձեռնարկությունները ծաղկում են եւ կաջակցեն հետագա աճը, մնում է տեսնել: